Lebensmittel Online Berlin

Bester Online-Supermarkt: Amazon, Rewe & Co. im Preisvergleich

Warum lässt du dir nicht etwas Essen nach Haus bringen? Die Online-Supermärkte haben sich seit langem durchgesetzt und sind im Kommen - vor allem bei angespannten Konsumenten. Rewe, Brigitteur, Amazon frisch: Wer ist der größte Online-Supermarkt? In unserem Testverfahren und dem Testverfahren wird der Sieger unter den Online-Supermärkten ermittelt. Wenn wir einen Online-Supermarkt bewerten, stellt sich uns die Frage: Wie hoch ist die Produktqualität der ausgelieferten Waren?

Im Folgenden präsentieren wir den derzeitigen Sieger. Der Bananenanbau erschien uns in einem Falle etwas zu grÃ?n - aber das Gleiche findet man im Einkaufsmarkt um die Ecke. Auch die Banane ist ein wenig grÃ?n. Der übliche Einsatz von Mühlen und WC-Steinen ist vielleicht ein wenig unangemessen, aber das ist der einzig kleine Kritikerpunkt, den wir bemerkt haben - und wir belohnen diese Performance mit der Vollbewertung von 100 vH.

Benutzer lernt rasch, den Tragekomfort zu schätzem.

Nirgendwo in Deutschland gibt es so viele Verpflegungsdienste wie in Berlin. Die Unternehmen REE, Kaufland, EDEKA - und jetzt auch Amazon - bewerben sich für zufriedene Kundschaft. In Pankow, Reinickendorf und Schönfeld befinden sich die grössten SB-Warenhäuser der Landeshauptstadt und erlauben keinen einzelnen Konsumenten herein.

Dazu rasen die Mitarbeitenden in engen Regalen von einer Seite zur anderen und holen die bisher im Warenkorb gelandeten Waren ab: zu Haus am Küchentisch oder auf dem Weg in der S-Bahn. Auf einmal geht der Kundin oder der Kundin nicht mehr in den Laden - aber der Kaufmann kommt zu ihm. Egal ob Rewe, Kaufland oder Edeka: Nahezu alle großen Lebensmittelketten testen zurzeit mit eigenen Lieferservices, die ein über jahrzehntelang bewährtes Konzept auf den Kopf gestellt haben.

Weil der Kundin oder dem Kunden auf einmal nicht mehr in den Bereich des Einkaufs geht - sondern der Bereich des Einkaufs zu ihm kommt. Für Einzelhandelskonzerne ist Berlin das bedeutendste Experiment. Seit vielen Jahren treibt Rewe seine Kühlfahrzeuge durch die Straße - ebenso wie die frühere Kaiser-Tochter Brigmeister, die vor kurzem von Edeka mit der Mehrheit ihrer Niederlassungen abgelöst wurde.

Bereits seit einem Jahr ist Kaufland auch mit einem eigenen Lieferdienst vertreten. Nahezu alle Dienstleistungen bieten die gleiche Servicequalität wie im Shop. Anders geht es nicht: Vor allem bei der Anlieferung von frischen Lebensmitteln sind viele Bundesbürger noch kritisch. Nach einer Verbraucherumfrage der Managementberatung A.T. Kearney geben 46 Prozentpunkte der Teilnehmer, die noch nie zuvor Alltagsprodukte online geordert haben, an, dass ihnen die Fähigkeit fehlt, die Gegenstände zu lesen oder zu berühren, bevor sie sie kaufen.

Neukunden sind in der Regelfall von den Versandkosten für ihre ersten Anschaffungen befreit, nur dann entstehen zusätzliche Kosten, wenn der Auslieferungsfahrer die Taschen an die Haustür zieht - bei Bedarf sogar auf den Dachboden im hinteren Gebäude. Das Aktienkaufprogramm per Knopfdruck ist sowohl für kleine und mittlere Unternehmen als auch für große Unternehmen geeignet, die sich das schwere Transportieren sparen wollen.

Ernst & Young's Auditoren haben gerade festgestellt, dass die 41- bis 50-Jährigen die begierigsten Online-Käufer von Nahrungsmitteln sind. Rewe, Kaufland und Edeka haben sich jedoch nicht auf freiwilliger Basis an den neuen Dienstleistungen beteiligt. Die Anlieferung von frischen Lebensmitteln ist nicht nur zeitaufwendig, sondern auch kostenintensiv: Im Zweifelsfall müssen viele verschiedene Waren zur richtigen Zeit und unter Wahrung der Kältekette an die gewünschte Anschrift geliefert werden.

Dies erfordert zwar einen hohen Investitionsaufwand, verspricht aber auf mittlere Sicht kaum Gewinn, da die Gewinnspannen im dt. Lebensmittelhandel bereits niedrig sind. Dennoch sind die Filialen experimentell, unter anderem, weil sie verhindern wollen, dass neue Konkurrenten ihre Geschäftsfelder einnehmen und mit Käufern konkurrieren - vor allem mit dem amerikanischen Handelsriesen Amazon. Nach einer langen Vorbereitungszeit in Berlin und Potsdam wurde im Monat Mai der Food Delivery Service "Amazon Fresh" eingeführt, bei dem die Verbraucher nun wie in einem traditionellen Lebensmittelmarkt shoppen können - Bio-Bananen, Kaese, Fleisch und auch frisches Backbrot vor dem Auslieferungsvorgang.

Amazon bietet Artikel aus 26 "Lieblingsgeschäften" in Berlin an, darunter Delikatessen und Kaffeeröster. Diejenigen, die bis 23 Uhr am Abend bestellen, werden ihre Einkäufe bis zum nächsten Morgen gebracht. Wird Amazon auch den Nahrungsmittelmarkt verändern? Im Gegensatz zu Rewe, Kaufland und Brassmeister bewegen sich jedoch (noch) keine Kühlwagen mit dem Fresh-Logo durch die City.

"â??Wir mÃ?ssen uns gegen Amazon Fresh herzlich kleidenâ??, sagte der damals Rewe CEO Alain Caparros im DZ. Dies wird auch deshalb befürchtet, weil die Rentabilität der neuen Dienstleistungen für die Amerikaner zunächst von untergeordneter Bedeutung ist. Mit anderen Worten: Amazon hat berücksichtigt, dass Fresh vorerst kein Honorar verdient, sondern die Kundschaft noch stärker an das eigene Leistungsangebot bindet.

Allerdings heißt das auch, dass nur die Teilnehmer des Amazon Prime Programms von der Nahrungsversorgung profitieren können. Dabei muss der Gast nicht einmal zuhaus sein. Wenn Sie es wünschen, kann DHL Ihre Einkäufe an einem (überdachten) Platz parken: im Parkhaus oder neben der Tiefgarage. Kleineren Anbietern dürfte es schwer fallen, im Werbekampf zwischen den Big Playern Schritt zu halten, um die Blicke der Verbraucher zu wecken.

Es gibt noch viele Varianten, wie MyTime.de, das zum Norddeutschen Handelshaus Bünting gehört und sich derzeit in der Restrukturierung begriffen hat, oder der DHL-eigene Allyouneed Fresh Supermarkt, der seit neuestem mit Produkten des in Berlin ansässigen Biounternehmens aufwartet. Der Diskonter Lidl bringt seine Ware auch per Post nach Haus, kommt aber ohne Frischwaren aus.

Nachteilig für viele Online-Supermärkte, die auf die Belieferung durch traditionelle Paketzusteller angewiesen sind, ist die riesige Menge an Verpackungsabfällen, die anschließend beseitigt werden muss - im Zweifelsfall mit einem Trockeneis, das die Ware während des Transportes stets auf dem neuesten Stand der Technik halten. Namhafte Tiefkühlanbieter wie Eismann oder Bofrost, die seit Jahren mit eigenen Gefrierfahrzeugen zum Einsatz kommen, haben dieses Thema nicht, können aber auch nicht das komplette Programm bereitstellen.

Allerdings sind die gesamten Lieferkosten bisher kaum mit dem Resultat verbunden: Die Online-Supermärkte haben in jüngster Zeit nur 1,2 Prozentpunkte zum Lebensmittelumsatz in Deutschland beigetragen. Allerdings gehen viele Einzelhändler davon aus, dass sich dies rasch ändern könnte, wenn sich die Verbraucher an die Dienstleistungen gewöhnen. Der Strategieberater Oliver Wyman geht davon aus, dass es auf mittlere Sicht im gesamten Lebensmittelhandel zu einer Umsatzverschiebung von 6 bis 8 Mrd. EUR kommen könnte.

Würden Supermärkte im Durchschnitt nur 1 bis 3 EUR pro Kauf verlieren, würden viele Märkte nicht mehr gut funktionieren - und müßten im Zweifelsfall geschlossen werden. Berlin kann sich über Lebensmittelknappheit im Moment kaum beklagen, da das Niederlassungsnetz von Diskontern und Verbrauchermärkten in den Stadtteilen weiter anhält. Es wird immer weniger wahrscheinlich, dass die Berlinern angesichts des zunehmenden Warenangebots ihre Aktienkäufe in Zukunft selbst nach Hause tragen wollen.

In seinem eigenen Supermarkt-Blog Supermarktblog.com begleitet der Berlinale Peer Scheader seit 2011 die Veränderungen im Lebensmittelhandel in Deutschland. Ohne Werbeeinblendungen und immer mit viel Geld, Berlin und Karriere-Tipps.