Kaufland Online Kaufen auf Rechnung

Gibt es auch die Möglichkeit, etwas online bei Kaufland zu kaufen?

In Kaufland gab es ab heute ein Dreiräder für 20 Euros. Lediglich eine in Pink war noch da und das ist nicht ganz die passende für einen Buben. Also kann meine Anfrage jetzt online gestellt werden? Mit dem Nachwuchs umzugehen ist nicht immer einfach. Unabhängig vom Lebensalter gibt es oft Reibungsstellen zwischen Mutter und Kind.

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"Keine Kostendeckung"? Weshalb der Lieferservice von Kaufland doch ein voller Erfolg werden konnte....

Immerhin ist die Berechnung nicht so simpel wie bei Kaufland. Diese hätten jedoch aller Wahrscheinlichkeit nach in den nächsten Wochen durch weitere Prozessoptimierungen und steigende Liefervolumina signifikant reduziert werden können. Auf jeden Fall beklagt sich das Untenehmen nicht über mangelndes Kundeninteresse. Kaufland "übertraf laut "Heilbronner Stimme" die eigenen Vorstellungen hinsichtlich der mittleren Auftragsgröße [....] in Berlin".

Zudem ist aus dem Unternehmensumfeld ersichtlich, dass die Leistungsfähigkeit des Lagers in Berlin deutlich gestiegen ist und sich die Kommissionierleistung gegenüber dem vergangenen Jahr mehr als verdoppelt hat. Zugleich scheinen intensive Lösungsansätze zur Reduzierung der für den Endkunden anfallenden Mehrkosten für die "letzte Meile" unter anderem - wie im Spätsommerblog gemeldet - über weitere Umschlagplätze auf Parkhäusern am Rande der Stadt zu suchen gewesen zu sein.

Dies hätte Kaufland auch dazu verholfen, kostspielige Reisen in Vororte zu verhindern, in denen nur wenige Käufer einkaufen. Zudem hatte Kaufland bei der Entwicklung des Neugeschäfts einen deutlichen Wettbewerbsvorteil: Mit einem Umsatzvolumen von mehr als 90 Mrd. EUR ist die Schwarz-Gruppe (zu der Kaufland und Lidl gehören) die größte Handelsgruppe Europas und die viertgroesste der Erde und kann daher Beschaffungskonditionen aushandeln, mit denen sie deutlich hoehere Bruttogewinne erwirtschaften kann als beispielsweise Amazon Fresh (das deutlich geringere Abnahmemengen und damit hoehere Einkaufspreise zahlt).

Bei der Berechnung, ob der Zustelldienst rentabel betrieben werden kann oder nicht, werden nicht nur die am Berliner Ort anfallenden Aufwendungen (für Ort, Fuhrpark, Personal) ein großes Manko sein. Nach Angaben der "Heilbronner Stimme" waren dort 80 Mitarbeitende für den Kaufland-Lieferservice tätig.

Langfristig wäre dies nur dann profitabel gewesen, wenn Kaufland den Service in andere Großstädte verlagert hätte, um die fixen Ausgaben in der Konzernzentrale zu erstatten. Aber das bedeutet auch, dass Kaufland die Ausgaben in der Hauptverwaltung nicht so rasch hätte loswerden können. In der Zwischenzeit muss das Untenehmen davon ausgegangen sein, dass es durch den raschen Ausbau seiner Zustellgebiete eine gute Grundlage für seinen Zustelldienst schaffen kann.

Düsseldorf und Frankfurt am Main dürften sich bereits als weitere Zustellstädte etablieren, wie die "Lebensmittel Zeitung" im Frühling meldet. Zudem sollte nach Angaben des Zustelldienstes Berlin ein zweiter Sitz der Landeshauptstadt eingerichtet werden. Mit steigenden Bestellmengen wäre ein Kernproblem fast automatisch gelöst worden: Die durchschnittliche Reisezeit zwischen zwei Auftraggebern hätte sich erheblich verkürzt, die Wirtschaftlichkeit der Dienstleistung wäre dadurch erhöht worden.

Die Schwarz-Gruppe hat aber offenbar nicht daran geglaubt - oder einfach die nötige Ausdauer. Von verschiedenen Seiten ist zu vernehmen, dass das Ende des Lieferservices wohl in erster Linie auf die Rückschläge im Stationärgeschäft zurückzuführen ist, die es zu stabilisieren gilt. Daß nicht nur der Start der Discountschwester Lidl in den USA schwerer wird als in Neckarsulm gedacht, sondern auch der Kaufland-Launch in Australien viel Kosten verursacht, sollte ebenfalls für zusätzlichen Handlungsdruck sorgen. 2.

Die Bedingungen innerhalb der Schwarz-Gruppe waren aber tatsächlich gut, um zu zeigen, dass man mit der Versorgung mit Nahrungsmitteln tatsächlich Mittel einnehmen kann. Weder musste sich Kaufland gegenüber den Anteilseignern für die Investition entschuldigen, noch mussten sich unabhängige Händler darüber beschweren, dass ihnen ihre Online-Aktivitäten den Umsatz vorenthalten. Die Wahrheit ist, dass es in den nächsten Wochen und Jahren viel Aufwand (und weitere Investitionen) gekostet hätte, den Lieferservice von Kaufland zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg zu machen.

Es ist jedoch unwahrscheinlich, dass es auf Dauer nicht "kostendeckend" gewesen wäre.